近一年来，国务院、中国证监会及各级地方政府密集出台了多角度、深层次政策，支持上市公司通过并购重组增强核心竞争力、实现高质量发展。生物科技行业概莫能外，眼下就迎来重量级收并购案例 —— 海尔生物宣布计划通过向上海莱士全体股东发行A股股票的方式换股吸收合并上海莱士。今年6月，海尔集团以125亿元收购上海莱士20%股份，使其成为海尔集团大健康产业“盈康一生”旗下新成员。

同一实控人管理下的两家上市公司进行战略性整合，公告称是“为打造一流的综合性生物科技龙头、完善血液生态产业链布局并发挥协同价值、推动公司高质量发展“。

不出意外，战略目标与产业协同价值被重点提及。协同性不仅是收并购案的底层逻辑之一，其真正的协同效果还将深刻影响到收并购后企业的长期发展。具体到这桩交易，海尔生物与上海莱士的协同性如何?

浅层看：多维度产业协同

公开资料显示，海尔生物是海尔盈康一生战略孵化的第一家上市公司，目前有生命科学和医疗创新两大业务板块，提供以智慧实验室、数字医院、智慧公共卫生、智慧用血等为代表的数字场景综合解决方案，主要下游客户包括生物制药企业、高校科研机构等生命科学用户和医院、疾控、血站等医疗卫生用户。上海莱士则主要从事血液制品生产、研发、销售业务，并坚定“拓浆”和“脱浆”战略，立足于血液制品行业，逐步成长为一流的生物制药企业。

从产业链角度看，结合盈康一生在收购上海莱士时提及的“血液产业生态”，海尔生物作为血液分离设备、检测设备和采浆耗材的供应商，上海莱士是他们的下游客户。而从研发、生产、运输等环节来看，今年5月底，国家药监局部署实施血液制品生产智慧监管三年行动计划，要求实现血液制品生产信息化管理，那么，海尔生物重点布局的智慧实验室、智慧用血等场景解决方案就可以直接应用于上海莱士，提升上海莱士的数智化水平。